こんにちは、LIGのヨシキ（@moriri_nyo）です。
Webディレクターやアートディレクター、映像ディレクターなど、世の中にはさまざまな種類のディレクターが存在します。そして、いわゆる「クリエイティブ」な要素が必要とされる業界でこそ、ディレクターは活躍しているという印象があります。
その一方で、「クリエイティブに関するディレクションって結局、クリエイターの進行管理をしているだけでは？」というイメージの人も多いのではないでしょうか。
また、現在ディレクター職にある人も「ある程度経験値はあるけど、どうも殻を突き破れていない気がする」「結局何を目指せばいいのかわからない」という、もやもやした気持ちを抱えていることが多いように思えます。
そこで本日は、電通のエグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターであり、『すべての仕事はクリエイティブディレクションである。』という書籍を出版された古川 裕也さんに、クリエイティブに対するディレクション、つまり「クリエイティブディレクション」とは何かということについて、じっくりお話を伺ってみました。
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人物紹介：古川 裕也 株式会社電通 CDCセンター長／ エグゼクティブ・クリエーティブ・ディレクター 1980年株式会社電通入社。クリエイター・オブ・ザ・イヤー、カンヌライオンズ40回、D&AD、One Show、アドフェスト・グランプリ、広告電通賞、ACCグランプリ、ギャラクシー賞グランプリ、メディア芸術祭など国内外で400以上受賞。2013年カンヌライオンズ チタニウム・アンド・インテグレーテッド部門、2015・16年ACC審査委員長など。2016年には日本人初のクリオ・フィルム部門審査員長を務める。 |
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クリエイティブディレクターとは、「課題解決」のすべてを司る存在
ー 本日はよろしくお願いします。早速ですが、「クリエイティブディレクション」とはどういうものなのか、教えていただけないでしょうか
クリエイティブディレクションとは「課題を解決する」ためのアイデアを考えカタチにする技術だと考えています。
例えば、売れてないからもっと売りたい、知られてないからもっと知られたい、もっと正確に価値を伝えたいというように、あらゆる種類のアイデアを必要としている人たちに、最強かつ最適な答えを出す仕事です。答えの出し方は、ますます高度化複層化してきています。そのすべてを司るのがクリエイティブディレクターという存在です。
ー 仕事内容は、具体的にどのようなものになるのでしょうか？
昔は広告のメディアとしてはテレビが圧倒的に強かったので、「CMによる課題解決」とほぼ同義と言えました。しかし最近はメディアやテクノロジーの変化・発展に伴い、従来の「広告」の形ではない手法を採るほうが課題解決につながる機会も増えてきました。
アイデア業の職能としては最上位に属するもので、よく言われる「ブランティング」も、クリエイティブディレクションが一番得意な種目の1つです。
ー ただの広告制作の枠には収まらない、ということですか？
そもそも広告自体、課題解決の手段の1つに過ぎないわけです。ある商品をローンチするにあたって、別にCMやデジタルとかじゃなく、ブランディングのために映画を1本制作するとか、メッセージ性のある商業施設を立ち上げるとか、新たにスモール・ビジネスを立ち上げるとか、いち早くコミュニティ化しようとか、広告以外の方法もありえるわけです。
広告以外と言いながら、それだって、広義の広告になると思います。クリエイティビティによる課題解決という意味では。
ブランドが持っている本質的な価値を「定義」することが、最初の大事な仕事
ー 「クリエイティビティ」というと、つい何か特殊なもののように感じられてしまうのですが……。
そんなことはありません。どんな種類のコミュニケーションにも、不可欠かつ強力な武器だと思います。そして、広告に限らずほぼ全ての仕事に使えるスキルです。
国家プロジェクトであれ、商業施設建設であれ、スタート・アップであれ、例えば「マイナンバー」のような制度導入や、さまざまな法案であれ。
どの仕事においても、「そもそも何のために存在するのか」「どれだけ皆にとっていいものか」という本質的な価値を最初に定義しておけば、世の中とシェアすることが可能になります。「これをやるおかげで、こういういいことがある」ということさえ設定されていれば、人は基本支持してくれます。少なくとも、存在理由を認識してくれる。
逆にそれがないと、よくわからないまま悪いイメージだけが先行してしまい、どんなにいいアイデアであっても、みんなからの支持が獲得できないということになります。コミュニケーションが不具合だったばっかりに、いいアイデアがちゃんと世に出ず沈没してしまった例はたくさんありますね。
クリエイティブディレクションというのは、全ての物事をいい方向に変化させていくための技術なんです。ブランドやプロジェクトが世の中によく受け入れられ、機能するための。
ー クリエイティブディレクションの方法を入れることで、皆が納得しやすい形に変化させる、ということですね。
納得はおそらく後からくるもので、その前にまず驚きだったり共感だったりが先にきます。そのために、「そのブランドのいちばんの価値は何か」という定義をきちんとすることが、クリエイティブディレクターにとっての最初の大事な仕事になるんです。
ー 定義することが仕事、ですか？
はい。まず本質的な価値の定義をしなければ、何もできない。ブランドにしても、制度にしても、本質的な価値って実はあまりちゃんと定義されてない。そこを突き詰めないとダメなんです。
逆に、そこさえできてしまえば、あとはシンプルです。その価値をどうやって一人でも多くの人の印象に残るようにシェアするか、ということだけ考えればいいことになるので。
新商品に限らず、新しく世の中に出ていくものは全て、そもそも何のためにあるのか、みんなの日常をどのようによくしてくれるのか、今の世の中のどういう課題をどういう風に解決してくれるのかなどを定義してシェアする、という風に考えていくべきだと思います。そうすれば納得度はずいぶん違うはずです。
新しく世の中に出ていくものという意味では、例えば大統領選挙もそうですね。8年前、バラク・オバマは、“We can change”という明解なメッセージでコミュニケーションを組み立てました。実際にできるかどうかは別にして、少なくともその時点では「何のために大統領になろうとしているのか」が明解でした。方法としては、初めてSNSを駆使して成功した選挙と言われています。
そういう風に考えれば、採るべき手法はいろいろ見えてきますよね。ある意味どうとでもなるというか。だからこそ、本質的な意味を定義するということが、最初にやるべきことになるんです。
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