サイト統合による膨大な情報を見やすく整理！子育て情報メディア「&あんふぁん」制作秘話
Rico
2024.12.27
Design
Design
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Design
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企業の想いを
最適な表現で伝える
Web制作会社として長年培ってきたデザインのノウハウを元に、コンサルティングチームと連携した戦略的なUX改善を提案します。
Service
Service
Corporate Site
コーポレートサイト制作
Recruiting Site
採用サイト制作
Media Site
メディアサイト制作
Service Site
サービスサイト制作
Web Design
ウェブ制作
LIG is a digital
agency
that builds beautiful
products
and experiences.
LIG is a digital
agency that builds
beautiful
products
and experiences.
Case Study
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Tarzan Web
株式会社マガジンハウス様が発行している雑誌「ターザン」のWebメディア「Tarzan Web」をリニューアルしました。
Waseda Zemi
実際に授業を拝見し、生徒への熱心な指導や先生のユーモアさが伝わるデザイン・UXを意識しました。
TBS Radio
ヒアリングと議論を重ねて目的を定義。新規ユーザー獲得、radikoへの送客効率向上などを実現するための設計と実装をおこないました。
No&T
キーメッセージである「Your Most Trusted Partner」を伝えるため、「光」のモチーフを提案、採用いただきました。
2 Strengths
毎年複数のデザイン
アワードを受賞
2007年の創業以来、大企業から個人商店まで様々なWebサイト制作を手がけてきました。表現力・技術力が評価され、毎年複数のデザインアワードを受賞しています。
ビジネス課題を解決する
Web戦略を立案
作っておしまいではなく、Webサイトがリリースされたあとにお客様がどう運営していくのかまでを見据え、ビジネス課題を解決するためのWeb戦略を提案、具現化します。
Knowledge
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Specialist
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Yusuke Handa
Creative / Designer / Manager
1987年生まれ。大学ではプロダクトデザインを専攻。その後、グラフィックデザイナーとして活動を約5年間経たのち、デジタル媒体のクリエイティブに移行。現在はUI/UXのデザイナーとしてWebデザインを主軸に活動中。 （awwwards：特別賞（honorable mention）受賞・CSS WINNER：STAR 受賞・CSS Design Awards：SPECIAL KUDOS OCT 受賞経験あり）
Masashi Naito
Agency / Web Director / Manager / 内藤 昌史
LIG入社後、観光CtoCサービスの立ち上げから事業譲渡、コワーキングスペース事業の立ち上げからグロース、地方創生事業の立ち上げ、サテライトオフィス立ち上げなど、様々な事業をゼロから立ち上げて成長させるまでのプロセスを経験。現在は、いいオフィス広島 by LIG の運営をしながらWebディレクターを担当。
Rico
Creative / Web Director
グラフィックデザイナーとしてキャリアをスタート。月刊発行数30万部弱の地域情報誌のディレクターを兼務。その後Webディレクターに転身。制作会社に6年間従事し、業種を問わず数多くのディレクションを担当。2023年3月にLIGへ入社後はブランディング/CI/VIなどの上流工程を経験。コーポ、採用、メディアサイトなどの制作やサイト保守など幅広く担当。明るくて元気。2023年度LIG「元気で賞」受賞。
FAQ
プロジェクトはどのような進め方をしますか？
ご発注いただいた後、詳細すり合わせのため要件定義を実施します。プロジェクトの規模によりけりですが、1ヶ月〜1ヶ月半程度が目安です。このタイミングでTOPページのデザインの合意を目指し、その後実装を進め、およそ3ヶ月〜半年で完成を目指すことになります。
対面での打ち合わせは可能ですか？
原則オンラインでの打ち合わせをお願いしております。ただし、必要に応じて対面での打ち合わせやワークショップなどを提案させていただく場合もございます。
制作を進める過程で費用がかわるケースはありますか？
当初のお見積り時からページ増加・アニメーション追加などをご要望いただいた場合などに、追加費用をご相談するケースはございます。
発注者が気をつけるべきポイントがあれば教えてください。
Webサイト構築プロジェクトのご担当者と、経営層での意見の食い違いなどが後で発覚するのが代表的なパターンです。経営層が確認しておきたい範囲・決定権限の移譲などについて事前に相談いただくことをおすすめします。また、そういった事態を解決するための1つの手法として「経営層にも打ち合わせへ参加いただく」のは有効な手立てです。
